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    Durée

    3 jours - 21 heures

    Public concerné

    Professionnels accompagnant des personnes vers et dans l’emploi en milieu ordinaire de travail (dispositif emploi accompagné, service public de l’emploi, ESRP-ESPO, etc.)

    Prérequis

    Aucun

    Tarif

    1 600 € Net de Taxe (Groupe de 20 personnes maximum)

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    la fiche descriptive

    Objectif Professionnel

    • Mettre en oeuvre les principes fondamentaux de l’Emploi Accompagné et les outils de base du métier de Conseiller en Emploi Accompagné.

    Objectifs Opérationnels

    • Identifier les différents cadres et contextes d’intervention du conseiller en Emploi Accompagné.
    • Décrire les missions spécifiques du Conseiller en Emploi Accompagné dans toutes ces dimensions.
    • Situer l’Emploi Accompagné dans son contexte juridique et en expliciter les fondements.
    • Expliquer les enjeux de la posture du conseiller dans la relation à la personne.
    • Mesurer la variabilité du périmètre d’intervention du Conseiller en Emploi Accompagné.
    • Mobiliser les outils de base du Conseiller en Emploi Accompagné en fonction des situations.

    Contenu

    • Les missions du Conseiller en Emploi Accompagné.
    • L’accompagnement multidimensionnel sur la durée.
    • Le projet professionnel et l’adaptation de l’activité.
    • L’accompagnement des communautés professionnelles.

    Formateurs

    Conseiller Emploi Accompagné, Professionnel de l’Emploi Accompagné, accrédité par le Collectif France Emploi Accompagné, salarié du CFEA.

    Programme

    3 jours - 21 heures

    JOUR 1 – 7 heures – Les missions du Conseiller en Emploi Accompagné

    Concepts, fondements et principes d’action du métier.
    Origine et historique de l’Emploi Accompagné et présentation du CFEA.
    Cadre règlementaire français de l’Emploi Accompagné.
    Cadre Organisationnel de l’Emploi Accompagné (Organisation de suivi -Temps d’accompagnement – Rythme d’accompagnement).
    Cadre Conceptuel de l’Emploi Accompagné (Grands Principes théoriques et pratiques – Périmètre d’accompagnement – Postures – Profil des conseiller.es).
    Point d’Etape Français.

     

    JOUR 2 – 7 heures – Mise en place d’un accompagnement multidimensionnel sur la durée

    Points clés / positionnements et outils
    Conseiller et Personne au coeur d’un écosystème.
    Les 5 temps de l’Accompagnement : Quels critères attendus ?
    Accompagnement de la personne dans, vers et entre emplois.
    Soutien à la gestion de carrière (évolutions, reconversion, formation, mutation…).
    Suivi des évolutions de l’environnement et de l’organisation de travail.
    Aide à l’appropriation des savoir-être, des codes et du cadre règlementaire propres à chaque entreprise.
    Soutien du développement du pouvoir d’agir individuel et collectif.
    Accompagnement de la personne par tous les moyens susceptibles de concourir à son bien-être et à sa performance au travail.
    Analyse et évaluation des besoins de la personne, sur la durée, en lien avec la personne, l’employeur et les prescripteurs.
    Composantes, Temporalité, Variabilité de l’intensité de l’accompagnement.
    Prise en compte de l’environnement personnel (proches aidants, famille, santé, logement, loisirs, …).
    Notion de prise de risques (concepts, modalités, stratégie associée).
    Monographie de 3 accompagnements selon les environnements professionnels

    JOUR 3 – 3,5 heures en distanciel – Inconditionnalité de l’accompagnement

    Projet professionnel et adaptation de l’activité
    Quelles actions pour le CEA ?
    Plans d’actions individuels : retours d’expérience, étude de cas à partir de situations vécus et fictives, bonnes pratiques : synthèse théorico-pratique.

    JOUR 4 – 3, 5 heures en distanciel – Le CEA au sein des communautés professionnelles

    Clés pour mobiliser les communautés professionnelles

    Bases de l’accompagnement des collectifs de travail et des employeurs, job Carving, outils et techniques.
    Repères pour l’intégration durable (modalités, organisation,….), pour la gestion de situations complexes.
    Sur la durée : analyse des obstacles et des leviers possibles.
    Atelier étude de cas + apports théoriques et techniques.

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