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    Durée de la formation

    3 jours

    Public concerné

    Professionnels intervenant auprès de personnes avec TSA et/ou TDI

    Prérequis

    Avoir participé à une action de formation de base en ABA

    Tarif de la formation

    1200 € Net de Taxe par jour (Groupe de 20 personnes maximum)

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    la fiche descriptive

    Objectif professionnel

    • Mener une évaluation fonctionnelle qui permette de déterminer les procédures de prévention et de gestion des comportements problèmes observés.

    Objectifs opérationnels

    • Définir ce qu’on entend par comportement-problème.
    • Identifier les modalités de l’évaluation fonctionnelle de ces comportements-problèmes.
    • Planifier les stratégies de prévention et d’intervention.
    • Evaluer l’impact des actions mises en oeuvre.
    • Respecter un cadre d’éthique et de bientraitance.

    Contenu

    • Définition d’un comportement-problème.
    • Synthèse des Recommandations ANESM Juillet 2016 « Comportements Problèmes ».
    • Modalités et principes de l’évaluation fonctionnelle.
    • Interventions génériques sur les antécédents.
    • Interventions sur les antécédents basées sur les fonctions.
    • Compétences essentielles à acquérir au regard de l’EFL.
    • Interventions sur les conséquences : procédure d’extinction et renforcements différentiels.
    • Intervention structurée sur les comportements-problèmes complexes : SBT.
    • Mise en place d’un plan d’intervention comportemental.
    • Evaluation de l’efficacité de l’intervention.
    • Distinction entre comportements-problèmes et situations de crise.
    • Règles déontologiques sur l’usage des lieux de calme-retrait.
    • Ethique et bientraitance des personnes concernées et des professionnels.

    Formateurs

    Psychologue ou Educateur/trice Spécialisé(e), expert(e)dans le domaine de l’autisme et certifié(e) en ABA.

    Programme

    3 jours - 21 heures

    JOUR 1 – 7 heures

    Comportements-problèmes : définition et évaluation fonctionnelle

    Définition et catégorisation des comportements-problèmes

    Éléments de contexte et RBPP

    Apports de l’ABA pour la gestion des comportements-problèmes

    Rappels sur la contingence en ABC.

    Définition et catégorisation d’un comportement problème.

    Les quatre fonctions.

    Évaluation comportementale fonctionnelle

    Évaluation fonctionnelle descriptive:

    – Scatterplot,

    – FAST,

    – IISCA,

    – BHI.

    Analyses fonctionnelles

    Interventions génériques sur les antécédents

    Prévention sur les différents contextes :

    – Évaluation de la douleur et accompagnement aux soins médicaux,

    – Sensorialité,

    – Sommeil,

    – Activités physiques,

    – Cohérence des réponses éducatives.

    JOUR 2 – 7 heures

    Interventions sur les antécédents

    Interventions génériques sur les antécédents (suite)

    Développement de nouveaux signaux et transformation de la signification du signal.

    Comportements-problèmes sévères : le Protocole Universel (G.Hanley).

    Interventions sur les antécédents basées sur les fonctions

    Le renforcement non contingent.

    L’échappement non contingent.

    Les stratégies de diminution de l’échappement ou de l’évitement: Le choix, La procédure HPI / LPI, La désensibilisation / exposition progressive, l’apprentissage sans erreurs.

    Les compétences essentielles à enseigner

    Les 8 compétences essentielles et la 9ème nécessaire.

    Entraînement à la communication fonctionnelle.

    Focus sur l’attente, la tolérance du non et la réponse au prénom.

    JOUR 3 – 7 heures

    Intervention sur les conséquences et Ethique

    Interventions sur les conséquences des comportements-problèmes

    Le renforcement différentiel : DRO-DRA-DRI-DRL.

    L’extinction.

    La sanction: définition et raisons de ne pas y recourir.

    Élaboration d’un PIC: Plan d’Intervention Comportemental.

    Évaluation de l’efficacité de l’intervention comportementale (Fiches de cotation et procédures de suivi).

    Intervention structurée sur les comportements problèmes : SBT (G.Hanley)

    Descriptions et principes d’intervention.

    Gestion de la crise

    Distinctions entre comportement-problème et situation de crise.

    4 étapes de la crise – Repères de base.

    Espaces de calme-retrait

    Recommandations HAS – 2016.

    Déontologie et encadrement de leur usage.

    Ethique et bientraitance

    Rappels éthiques

    Bientraitance des personnes et du personnel.

    Formation très riche avec des cas concrets, très vivante et enrichissante, m'a donné envie de mettre plein de choses en place et de me remettre en question sur mon travail. Cela m’a permis de réactiver des connaissances anciennes (AAPEP PEP), de valider des tentatives isolées d’évaluation et d’intervention sur le terrain (c’est très renforçant) comme le support de communication alternative, l'utilisation de la GED-DI, le questionnement sur l’auto stimulation. Cela donne des pistes sérieuses pour qu’on essaie de travailler sur les comportements problèmes en institution, et cela a renforcé notre équipe présente autour de nos « cas cliniques ». Alors merci beaucoup !

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